Comunicazione E Analisi Degli Stakeholder

Comunicazione E Analisi Degli Stakeholder

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

COMUNICAZIONE E ANALISI DEGLI STAKEHOLDER

the groups of different stakeholders of a company

Durata: 1 giorno

Data erogazione corso: Contattare segreteria@ylum.eu

Descrizione: Una delle principali cause del fallimento dei progetti risulta essere una cattiva comunicazione tra gli stessi partecipanti al progetto. Esercitare una comunicazione efficace ed efficiente è una delle competenze principali richieste al Project Manager e a tutti colori che occupano una posizione di leadership all’interno di un progetto o di una organizzazione.

La comunicazione racchiude in se’ differenti dimensioni che spaziano da quella puramente tecnica (apprendere ed esercitare le buone pratiche di comunicazione) a quella meramente psicologica che tiene conto di come, quando, cosa e a chi trasmettere il messaggio che vogliamo veicolare per ottenere i risultati richiesti dal progetto contenendo e gestendo gli inevitabili conflitti e riuscendo a mantenere elevato il morale del team di progetto o della propria organizzazione.

In questo contesto particolarmente interessante risulta l’analisi degli Stakeholders che hanno interessi diversi all’interno del progetto.

A chi è rivolto:Manager Funzionali, Direttori d’Azienda, Liberi Professionisti, Project Manager, Membri del Team di Progetto.

Costo:  € 390 + IVA.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

 

Successful Communication

Successful Communication

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

SUCCESSFUL COMMUNICATION

Apprendere le basi per una comunicazione di successo

Concept of reproach with businessman shouting through a megaphone

Durata: 3 giorni

Data erogazione corso: Contattare segreteria@ylum.eu

Descrizione:

Da una comunicazione efficace ed efficiente dipende il successo o meno di un progetto. Ma cosa comunicare? Quando? A chi? In che modo?Questi interrogativi sono fondamentali per sincerarci che i messaggi che vogliamo veicolare siano stati ben trasmetti e recepiti dal team di progetto e dagli altri partecipanti al progetto.

Per essere efficaci, dobbiamo concentrarci sulle esigenze di chi riceve il messaggio.

Essere in grado di comunicare con successo richiede capacità interpersonali e skills che si possono acquisire e migliorare con l’apprendimento di apposite tecniche (soft skills).

I Project Manager di successo sono di esempio per il team, promuovono un ambiente energico e sono esperti nel gestire le aspettative delle parti interessate.

Il corso illustra le tecniche di base e le competenze necessarie per migliorare le capacità di comunicazione all’interno di un progetto. Identifica i sistemi di valori motivazionali per migliorare la produttività e la cooperazione. Riconosce il ruolo di etica nel business ed etica personale nella leadership. Definisce le fasi di cambiamento prevedibili e identifica le strategie appropriate di leadership per ogni fase. Illustra i processi di negoziazione e di collaborazione e crea un piano di sviluppo della leadership da mettere in pratica quando si ritorna nella propria realtà lavorativa.

Obiettivi: IIl corso mira a guidare Project Manager, Project Leader e Team di progetto attraverso una comunicazione più efficace e fornisce gli elementi tecnici e motivazionali che permettono di migliorare la propria leadership all’interno del progetto.

A chi è rivolto:

Manager Funzionali, Direttori d’Azienda, Liberi Professionisti, Project Manager, Membri del Team di Progetto.

Costo: € 550 + IVA

Informazioni: info@ylum.eu o telefonare ai numeri: 393 6771008, 0833 182722 dalle 15 alle 20 dal Lunedi al Sabato. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

 

Fondamenti della Business Analysis

Fondamenti della Business Analysis

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

FONDAMENTI DELLA BUSINESS ANALYSIS

Financial charts standing on laptop computer keyboard

Durata: 3 giorni

Data erogazione corso: Per informazioni sulle date contattare segreteria@ylum.eu

Descrizione: Il ruolo di Business Analyst come pure l’approccio all’analisi di business continuano ad evolvere richiedendo nuove tecniche e pratiche per la raccolta e gestione dei business cases e dei requisiti che sono fondamentali per il successo del progetto.

Questo corso illustra le tecniche e gli strumenti necessari al Business Analyst per gestire situazioni complesse di business: dallo stabilire l’ambito nella fase di analisi fino ad assicurare che i requisiti siano stati rispettati nella fase di test e di rilascio in produzione.

Il programma didattico è incentrato sulla Business Analysis e sul Project Management e riflette le Best Practices che fanno riferimento alle linee guida fornite rispettivamente dal BABOK® dell’IIBA® e dal PMBOK ® del PMI®.

Il corso ha un taglio pratico, analizza i processi legati alla Business Analysis e i benefici della stessa; illustra il ruolo e le competenze del Business Analyst e le regole e i requisiti di business. In particolare, ci si soffermerà sull’importanza della pianificazione e raccolta dei requisiti attraverso le tecniche di Elicitation, tra le altre.

Obiettivi: I partecipanti apprenderanno le best practices per la gestione dei requisiti e apprenderanno gli strumenti di valutazione e validazione degli stessi, compresa la conduzione di test per la verifica e la comunicazione degli stessi al team di sviluppo del progetto.

I contenuti erogati da questo corso sono in linea con quelli richiesti dalla Certificazione Business Analyst Professional (CBAP® – IIBA®)

Il corso permette di sviluppare tutte le competenze necessarie per l’analisi di business e la gestione dei requisiti e consente di articolare soluzioni di business, pianificare e documentare i requisiti, comunicare con gli stakeholder e apprendere l’importanza dei modelli e come utilizzarli con efficacia.

A chi è rivolto: Business Analyst (sia principianti che esperti), Project Manager, Dirigenti di Azienda, Responsabili IT e professionisti che necessitano di un training formale o che vogliono sviluppare la professione di Business Analyst. Ideale per chi si occupa di Analisi e Problem Solving.

Costo: € 860 + IVA.

Informazioni: info@ylum.eu | Tel.: 34567899[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Project Management For Beginners

Project Management For Beginners

Fondamenti Di Project Management

Fondamenti Di Project Management

FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT

success

Data erogazione corso: Contattare segreteria@ylum.eu.

Durata: 2 giorni

Descrizione: La gestione di progetto è oramai una competenza indispensabile per tutti i riferimenti organizzativi, dai tecnici ai manager, in virtù del fatto che la pervasività e trasversalità dei progetti rappresenta un elemento di complessità rispetto alle ordinarie strutture manageriali.

Il corso di Project Management si concentra sulla gestione del ciclo di vita di un progetto, analizzando le cause di fallimento più comuni e i metodi per evitarle e soprattutto evidenziando, con spunti dall’esperienza e dalla letteratura, i punti che “fanno la differenza” per aumentare le possibilità di portare al successo il progetto.

Il corso illustra le principali metodologie, strumenti e tecniche essenziali per la riuscita dei progetti.

Particolare attenzione viene data alle competenze e le abilità necessarie al Project Manager (soft e technical skills) e quali certificazioni professionali si possano conseguire.

Il corso è strutturato con lezioni teoriche interattive ed esercitazioni pratiche.

Obiettivi: Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la capacità di identificare i passi fondamentali per la definizione e la conduzione del progetto e le conoscenze basilari per applicare adeguatamente le tecniche e gli strumenti per il raggiungimento del risultato.

Inoltre saranno in grado di applicare un linguaggio comune per la comunicazione tra gli attori del progetto e l’organizzazione.

A chi è rivolto: Project Manager, Manager Funzionali, Direttori d’azienda, Liberi Professionisti e tutti coloro che sono in qualsiasi misura coinvolti nella gestione di progetti all’interno della propria realtà lavorativa.

Costo: € 590 + IVA

Informazioni: info@ylum.eu o telefonare ai numeri: 393 6771008, 0833 182722 dalle 15 alle 20 dal Lunedi al Sabato.

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Gestione Commesse

Gestione Commesse

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

GESTIONE COMMESSE

Multitasking

Durata: 1 giorno (8 h)

Date erogazione corso:  Contattare segreteria@ylum.eu

Descrizione: La gestione simultanea di più commesse richiede capacità di Project Management, elevati skill di comunicazione, tenere sotto controllo i tempi, i costi, la qualità delle commesse, saper gestire gli imprevisti, i rischi, i conflitti sia tra le persone coinvolte nelle commesse, sia i conflitti di natura tecnica tra più commesse o all’interno della stessa commessa. Il successo di un progetto richiede costruire una squadra vincente, operativa e appassionata in grado di lavorare con un obiettivo comune: realizzare le attività delle commesse attive e farlo con eccellenza.

Questo corso si basa sulle best practices del Project Management e spiega i “trucchi del mestiere”, illustra un metodo e delle tecniche, traccia il cammino da seguire per districarsi con successo tra gli intoppi che, inevitabilmente, si generano nell’operatività quotidiana.

Obiettivi: Alla fine di questo corso i partecipanti avranno acquisito le tecniche di base per la gestione pratica di più commesse all’interno di realtà lavorative di qualsiasi dimensione e natura (sia pubblica che privata). Il corso è supportato da attività pratiche in aula.

 A chi è rivolto: Project Manager, Manager Funzionali, Direttori d’azienda e tutti coloro che sono in qualsiasi misura coinvolti nella gestione di commesse/progetti all’interno della propria realtà lavorativa

Costo: € 390 + IVA.

Informazioni: info@ylum.eu | Tel.: 34567899[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]